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Externe Personalbeschaffung

Externe Personalbeschaffung

Unternehmen haben die Möglichkeit, offene Stellen durch interne oder externe Personalbeschaffung zu besetzen. Dabei können Stellen sowohl innerhalb des Unternehmens als auch außerhalb ausgeschrieben werden. Vor der Veröffentlichung von Stellenanzeigen sollten Unternehmen einen Plan erstellen, der die entscheidenden Faktoren für die Stellenbesetzung berücksichtigt. Dazu gehören die benötigten Qualifikationen und fachlichen Fähigkeiten, der Zeitpunkt, ab wann die Stelle besetzt werden muss, sowie die Frage, ob die Stelle befristet oder unbefristet sein soll.

Es ist nicht immer möglich, geeignete Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens zu finden, so dass oft eine externe Personalbeschaffung erforderlich ist. 

Die Merkmale und Vorteile der externen Personalbeschaffung

Die externe Personalbeschaffung ist gekennzeichnet durch die Suche nach geeigneten Kandidaten außerhalb des Unternehmens. Dabei können verschiedene Methoden wie Stellenausschreibungen, Headhunting oder Personalvermittlungen zum Einsatz kommen. Im Gegensatz zur internen Personalbeschaffung werden hierbei externe Ressourcen genutzt, um offene Stellen zu besetzen. 

Durch die externe Personalbeschaffung können Unternehmen von einem breiteren Bewerberpool profitieren und potenziell auch Fachwissen und Erfahrungen von außerhalb des Unternehmens hinzugewinnen. 

Externe Personalbeschaffung

Unterschiede zwischen interner und externer Personalbeschaffung

Im Gegensatz zur internen Personalbeschaffung, bei der offene Stellen mit internen Kandidaten besetzt werden, werden bei der externen Personalbeschaffung externe Kandidaten gesucht und eingestellt. Bei der internen Personalbeschaffung können Mitarbeiter, die bereits im Unternehmen arbeiten, für höhere Positionen oder für neue Rollen innerhalb des Unternehmens berücksichtigt werden. Im Allgemeinen ist die externe Personalbeschaffung zeitaufwendiger und kostenintensiver als die interne, da zusätzliche Ressourcen benötigt werden, um geeignete Kandidaten zu finden und zu rekrutieren. Im Gegenzug kann die externe Personalbeschaffung dem Unternehmen jedoch einen größeren Talentpool eröffnen und möglicherweise zu einer höheren Vielfalt an Erfahrungen und Kompetenzen führen. 

Effektive Strategien für die externe Personalbeschaffung

Es gibt verschiedene Möglichkeiten der externen Personalbeschaffung, um geeignete Kandidaten für offene Stellen zu finden. Hierzu gehören beispielsweise die Veröffentlichung von Stellenanzeigen auf Jobportalen, die Zusammenarbeit mit Personalvermittlungen oder Headhunting-Unternehmen sowie die Teilnahme an Jobmessen und Netzwerkveranstaltungen. Durch diese Maßnahmen können Unternehmen potenzielle Kandidaten ansprechen und auf sich aufmerksam machen. Eine weitere Möglichkeit ist die Suche nach geeigneten Kandidaten auf Social-Media-Plattformen und die Nutzung von beruflichen Netzwerken wie LinkedIn. Die Wahl der geeigneten Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Branche, der Position oder der benötigten Kompetenzen.  

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Vor- und Nachteile der externen Personalbeschaffung

Die externe Personalbeschaffung hat sowohl Vor- als auch Nachteile. Ein Vorteil ist, dass Unternehmen Zugang zu einem größeren Bewerberpool haben und dadurch mehr Möglichkeiten haben, die besten Talente auszuwählen. Externe Kandidaten können auch neue Erfahrungen, Perspektiven und Fähigkeiten mitbringen, die das Unternehmen bereichern können. Ein weiterer Vorteil ist, dass das Unternehmen keine zusätzlichen Ressourcen für die Schulung und Entwicklung interner Mitarbeiter aufwenden muss.

Allerdings ist die externe Personalbeschaffung auch mit Nachteilen verbunden. Die Einstellung von externen Kandidaten kann zeitaufwendig und kostenintensiv sein, insbesondere wenn das Unternehmen eine umfassende Suche durchführt oder Headhunting betreibt. Außerdem besteht das Risiko, dass die neuen Mitarbeiter nicht in das Unternehmen passen oder nicht die erforderlichen Kompetenzen und Fähigkeiten besitzen. 

In diesem Fall kann die Einstellung externer Mitarbeiter zu Konflikten und Frustrationen führen. 

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